Aquí le mostramos cómo preparar su negocio de salud y bienestar para el nuevo año.
Para los empresarios y empresarios de todo el mundo, el Año Nuevo presenta una oportunidad para establecer nuevas metas para su programación, ventas y crecimiento general. En la industria de la salud y el fitness, el Año Nuevo es una gran oportunidad para que tu negocio crezca gracias a las personas. Propósitos compartidos para estar sano y en forma después de las vacaciones. Por más emocionado que esté por aprovechar el impulso a la salud, recuerde que la competencia para atraer nuevos clientes es feroz. ¿Qué puede hacer para que su negocio de salud y bienestar se destaque entre la multitud y retenga clientes? ¿Cómo puedes…?

Aquí le mostramos cómo preparar su negocio de salud y bienestar para el nuevo año.
Para los empresarios y empresarios de todo el mundo, el Año Nuevo presenta una oportunidad para establecer nuevas metas para su programación, ventas y crecimiento general.
En la industria de la salud y el fitness, el Año Nuevo es una gran oportunidad para que tu negocio crezca gracias a las personas. intenciones compartidas para estar sano y en forma después de las vacaciones.
Por más emocionado que esté por aprovechar el impulso a la salud, recuerde que la competencia para atraer nuevos clientes es feroz.
¿Qué puede hacer para que su negocio de salud y bienestar se destaque entre la multitud y retenga clientes? ¿Cómo puede asegurarse de que su empresa esté preparada para el crecimiento?
En este artículo, hablaremos sobre lo que puede hacer para preparar su negocio de salud y bienestar para lograr sus objetivos abordando cuatro categorías:
Reflexión y evaluación Preparación jurídica Programas y servicios Marketing
A lo largo del artículo, también hemos sugerido otros artículos e infografías donde podrá encontrar información detallada sobre áreas específicas que pueden interesarle para hacer crecer su negocio.
Haga un balance de las experiencias de su empresa y aprenda de ellas
Antes de prepararse para realizar cambios en su negocio, siempre es una buena idea evaluar todo lo que ha experimentado su empresa a lo largo del año y hacer un balance de su situación actual. Este proceso también es beneficioso para identificar las lecciones que le dejó el año y utilizarlas para crear una estrategia más eficaz en el futuro.
Tómate un momento para pensar en lo siguiente:
Cómo afectaron los cambios externos a su negocio ¿Qué programas y servicios generaron más ingresos y qué los hizo exitosos? ¿Qué programas y servicios generaron menos ingresos y por qué no funcionaron? Comentarios de sus clientes Los mayores desafíos para administrar su negocio Qué experiencias le brindaron la mayor satisfacción personal y profesional Si sus estrategias de administración del tiempo fueron efectivas SiBurnout experimentadoy por qué Si las membresías de software fueron bien utilizadas Si sus empleados y contratos externos cumplieron con sus requisitos
Con base en estas consideraciones, planifique el futuro de su empresa aprovechando las fortalezas de la empresa y fortaleciendo las debilidades de la misma.
Mientras planifica el futuro de su negocio, no olvide preguntarse cuáles son sus objetivos personales y cómo el logro de esos objetivos afectará su negocio.
Preparación jurídica de su empresa para el nuevo año
Como entrenadores ocupados, es fácil quedar atrapado en el cronograma diario de programación y entrenamiento individual y no dedicar tiempo a los aspectos administrativos de su negocio.
Tómese un momento para autoexaminar los diversos aspectos de su negocio y determine cómo puede prepararse mejor para el crecimiento empresarial.
Trabajar dentro del alcance de su práctica.
A medida que su negocio crece, también crece el control de sus actividades comerciales. Ya sea que ofrezcas servicios como entrenador personal, nutricionista, coach de salud y bienestar u otra especialidad, asegúrate de no ofrecer programas o servicios que estén fuera de tu ámbito de práctica.
Si no está seguro de lo que puede o no hacer legalmente con su certificación, le recomendamos leer estos artículos y guías:
Registre su empresa
¿Su empresa está registrada? ¿O ofreces tus servicios como autónomo?
Si no ha hecho esto, puede registrar su empresa en su estado. La mayoría de las empresas de asesoramiento en salud y bienestar se registran como sociedad de responsabilidad limitada (LLC). Registrar su LLC es un proceso relativamente rápido y económico (entre $30 y $200 dependiendo del estado) y puede ayudar a reducir sus impuestos. Puede solicitar una LLC usted mismo o comunicarse con un servicio legal para obtener ayuda.
Para obtener más información sobre cómo registrar su empresa, comuníquese con la Oficina de Pequeñas Empresas sitio web.
Lea nuestra guía paso a paso sobre cómo iniciar legalmente su negocio aquí.
Presenta tus informes anuales
Las empresas deben mantener actualizados sus informes anuales. Si es propietario de una LLC, es probable que deba presentar sus informes anuales o semestrales ante la Secretaría de Estado de su estado. Los informes anuales permiten a los accionistas saber cómo le va financieramente a la empresa y cuáles son los planes para su empresa en el futuro. Si no tiene tiempo para preparar el informe anual, es posible que desee subcontratar la elaboración de informes.
¿Qué pasa si no presenta su informe anual? Su estado puede revocar su estatus de LLC o es posible que deba pagar tarifas.
Asegúrate de que tus impuestos estén al día
Dependiendo de cómo haga negocios, tendrá diferentes requisitos fiscales. Por ejemplo, si trabaja como autónomo, deberá presentar la declaración de impuestos trimestralmente. Si hace negocios como una LLC, debe presentar una sociedad o una corporación.
Si no está seguro de cuál es la mejor manera de presentar sus impuestos o no tiene tiempo para presentar los impuestos de su empresa, considere utilizar un servicio de presentación o contratar a un profesional de impuestos para asegurarse de que se paguen sus impuestos.
Tener los contratos y formularios correctos.
Si bien un contrato no es obligatorio para algunos profesionales de la salud y el bienestar, puede ayudar a asegurar el pago y establecer responsabilidades. Uno de los elementos clave al trabajar con nuevos clientes es la redacción del contrato. El contrato debe contener lo siguiente:
Detalles del Servicio Políticas de Facturación y Pago Terminación del Contrato Política de Cancelación Programación de Citas
Recuerde que los contratos que pretendan ser jurídicamente vinculantes deben ser redactados por un abogado.
Otros formularios que quizás desee tener incluyen exenciones de responsabilidad y formularios de historial médico.
Puedes encontrar más información sobre las formas principales aquí:8 formularios básicos para entrenadores personales, asesores de salud y más
Preparando la programación para el nuevo año
Para que su negocio siga creciendo, debe innovar continuamente para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes y responder a las tendencias.en tu nicho.
No importa cuán buenos sean sus programas actuales, siempre vale la pena dedicar tiempo a examinarlos críticamente para ver cómo pueden mejorar.
Aquí hay algunas sugerencias sobre cómo puede comenzar a innovar su programación:
Revise las directrices y las investigaciones actuales: ¿Sus programas responden a estas directrices o están desactualizados? Determine si sus programas abordan las necesidades futuras de los clientes actuales: para muchos asesores de salud y bienestar, sus clientes esperan un cambio, ya sea emocional, conductual o físico. ¿Sus programas actuales tienen la oportunidad de crecer con sus clientes o "se graduarán" de sus servicios? Considere ampliar su equipo: ¿Necesita profesionales adicionales para satisfacer las necesidades de sus clientes? Quizás contratar profesionales de diferentes campos te ayude a diversificar tus servicios.
Evalúe los beneficios de los servicios de paquetería:Los servicios y programas de paquetes pueden ayudarle a hacer un mejor uso de su tiempo y de sus clientes actuales que los servicios por horas. Tome sus servicios en línea: si aún no lo ha hecho, los servicios en línea le permitirán ampliar significativamente su alcance y podríanAumenta tus ingresos. Considere la posibilidad de integrar aplicaciones y software en sus servicios: las aplicaciones no solo le ayudan a diversificar sus servicios, sino que también pueden hacerle la vida más fácil. Tenemos guías de aplicaciones paraentrenador personalyNutricionista.
Si no está seguro de cómo innovar su programación, es posible que necesite tomarse un momento para redefinir su nicho y realizar una investigación de mercado.
Crea un plan de marketing para el nuevo año.
La piedra angular de cualquier negocio que quiera crecer es una estrategia de marketing eficaz. Una estrategia de marketing tiene varios componentes, incluidos anuncios, referencias, marketing por correo electrónico y marketing en redes sociales.
La fórmula correcta para crear un plan de marketing para su negocio depende de quiénes son sus clientes objetivo, su presencia actual y planificada en las redes sociales, si tiene o no una base de datos de correo electrónico y si tiene o no un presupuesto para medios digitales específicos y anuncios impresos.
Al crear su estrategia de marketing, tenga en cuenta lo siguiente:
Herrada: Además de la coherencia visual de sus materiales, los materiales de marketing están alineados con los de su empresa.Voz, tono y valores.?
Grupo objetivo: ¿Cómo estás?Grupo objetivo¿Comportarse y cómo lograr que se den cuenta de su negocio? Plataformas establecidas: ¿dónde ya está establecida su marca? Podría ser Facebook, Instagram, un área geográfica específica, un podcast u otra ubicación. Puede utilizar sus plataformas actuales para saber cómo está creciendo y desarrollándose su negocio y cómo las personas pueden participar.
A continuación, le brindaremos una descripción general de algunos de los componentes que quizás desee incorporar a su estrategia de marketing hasta fin de año y el nuevo año.
Listas de correo electrónico
Si tiene una base de datos de correo electrónico, puede utilizarla para crear una estrategia de marketing por correo electrónico. Esto puede incluir contactar a clientes existentes y anteriores para mantenerlos a bordo, estrategias de correo electrónico para generar clientes potenciales o una combinación de ambos.
Puede utilizar el correo electrónico para enviar boletines informativos, informar a las personas sobre su nueva programación y motivarlas a registrarse en sus servicios.
A continuación se incluyen algunos recursos excelentes para que aprenda a utilizar sus listas de correo electrónico para ayudar a hacer crecer su negocio:
redes sociales
Las redes sociales ofrecen oportunidades aparentemente infinitas para generar nuevos contactos con clientes. En lugar de simplemente crear conciencia de marca, puede utilizar las redes sociales como un método concreto para atraer clientes e inscribirlos en sus programas y servicios.
Las formas creativas en las que puedes utilizar las redes sociales para hacer crecer tu negocio incluyen:
Invierta en publicidad en redes sociales Cree publicaciones e historias que promocionen su publicidadImanes de plomo cerrados
Usar funciones de redes sociales comoCarretes de Instagrampara fortalecer tu marca y crear llamados a la acción Motivar a los clientes a visitar tu sitio web Interactuar con comunidades y cuentas alineadas con tu marca Facilitar la conexión con seguidores Conectar con seguidores Colaborar con otras marcas y profesionales
¿Quiere saber más sobre cómo incorporar las redes sociales en su estrategia de marketing? Mira estos artículos:
ser presentado
Cuando la gente ve tu cara en los sitios web de otras empresas o en las noticias, automáticamente aumentas tu estatus de celebridad. Cuando los grandes nombres reconocen su experiencia y buscan una opinión, la reputación de su empresa mejora.
Puede celebrar su función en sus propias redes sociales y los seguidores de estos otros medios también pueden difundir sus actividades.
¿Cómo lo haces? Mira estos artículos:
Principales conclusiones
El período previo al Año Nuevo puede ser una gran oportunidad para que usted haga crecer su negocio, aumente sus ingresos, innove su programación y se ocupe de los aspectos administrativos de su negocio.
En este artículo, aprendió cómo preparar su empresa para el nuevo año asegurándose de que cumpla con las normas, renovando y actualizando su programación y creando un plan de marketing.
AFPA se enorgullece de que nuestros graduados tengan éxito. Para este propósito,nuestro blogtiene cientos de artículos sobre cómo hacer crecer y nutrir su negocio de coaching. Hemos destacado algunos de los artículos más populares de este blog y le recomendamos que vuelva a leer algunos de los enlaces anteriores para aumentar sus posibilidades de éxito en el nuevo año.
... más sobre eso en la siguiente parte.
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